Ce livre sur la Business Intelligence avec SharePoint Server 2010 s'adresse aux trois profils de lecteurs qui entrent en action dans la mise en place d'un portail décisionnel : Ingénieur BI, Administrateur SharePoint ou utilisateur fonctionnel chargé du pilotage (Contrôle de gestion, qualité...). En partant de l'entrepôt de données et d'un plan stratégique lié à son entreprise (son organisation), le lecteur va découvrir comment réaliser un système décisionnel complet, incluant le système de pilotage et un portail déclinant la stratégie de l'entreprise. L’objectif est de montrer comment ces systèmes de pilotage permettent de redonner de l'autonomie aux utilisateurs fonctionnels chargés du pilotage. L’auteur propose dans l’avant-propos une grille de lecture des différents chapitres selon le profil du lecteur. Au fil des pages, le lecteur est entraîné dans la création du portail décisionnel de la société virtuelle Distrisys, ce qui sera pour lui l'occasion de découvrir : La création et la modélisation spécifique du magasin de données sous Analysis Services et leur assemblage en un système de pilotage cohérent. Le positionnement de l'entrepôt de données vis-à-vis des magasins de données. L'architecture des serveurs et le choix des licences. L'installation et la configuration de la batterie SharePoint. La configuration détaillée de chacun des outils BI gravitant autour de SharePoint : L'utilisation de Reporting Services en mode intégré SharePoint et la création d'un rapport opérationnel. L'emploi d'Excel pour créer une analyse et la publier sur le portail. La création d'un tableau de bord PowerPivot et sa publication sur SharePoint. La bonne utilisation de PerformancePoint : la création de KPIs, de carte de performance et la composition de tableaux de bord riches. La création du portail SharePoint, de sa structure et de sa navigation. La déclinaison du management de la performance et son illustration par le biais de nombreux espaces de décisions : direction générale, direction des ventes, direction d'un site commercial, celui de suivi des ventes des commerciaux et celui de la direction du service après-vente.
